辅导：2014年某合资品牌单店辅导

项目背景

•       2013年，是某合资品牌落实“三年规划”的起始之年，更是检验能否顶住市场压力、实现蜕变发展的关键一年，因此“强能力、战渠道、决终端”成为年度主题。 

策略执行

•       时间：2013年4-8月

•       地点：河北－河南－山东－广东－四川

•       本次辅导共选择20家经销商，旨在建立区域标杆，从店面管理、二网管理、市场活动、管理绩效等方面对标杆经销商全面提升，

效果评估

•       销售人员及销售经理进行了380个培训日的培训，通过标杆经销商的树立，加速新产品导入，提升营销水平，在公司销量总量同比下降20%的背景下，标杆店平均增长10%。