辅导:2014年某合资品牌单店辅导

项目背景

•       2013年,是某合资品牌落实“三年规划”的起始之年,更是检验能否顶住市场压力、实现蜕变发展的关键一年,因此“强能力、战渠道、决终端”成为年度主题。 


     

     


策略执行

•       时间:20134-8

•       地点:河北-河南-山东-广东-四川

•       本次辅导共选择20家经销商,旨在建立区域标杆,从店面管理、二网管理、市场活动、管理绩效等方面对标杆经销商全面提升,

 

效果评估

•       销售人员及销售经理进行了380个培训日的培训,通过标杆经销商的树立,加速新产品导入,提升营销水平,在公司销量总量同比下降20%的背景下,标杆店平均增长10%

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2014年苏州金龙集训