2013年某合资品牌经销商总经理巡回集训

项目背景

2013年在汽车销量旺季即将到来之际,某合资汽车品牌需要强化总经理区域精细化管理、迎接销售旺季到来。

 

策略执行

时间:2013年8-9月

地点:长沙-杭州-沈阳-昆明-广州

每个区域总经理20-30人,授课时间2.5天,培训形式包括组织区域研讨会、《区域精细化管理》课程实际授课、组织总经理们相互交流等。

 

效果评估

在第一期总经理课基础上,进一步促进总经理管理理念提升、区域战力提升,为即将到来的销售旺季打下坚实基础。

 

 


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2014年苏州金龙集训

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2012年某民营企业区域经理团队训练营